Expert français de l’investissement locatif dans l’ancien
Ils sont à nos côtés
Un trio complémentaire
IMMVEO repose sur une association simple : trois profils, trois façons de penser l'investissement avec la même exigence de résultat.
Jean-Baptiste
11 ans d'investissement immobilier. Formé aux Arts et Métiers ParisTech, à l'ENSCI et titulaire d'un Master Commerce, il a exercé en conseil auprès de grandes banques.
Sa force : allier vision stratégique et exécution terrain.
→ Maîtriser les chiffres, les rendements, les montages
→ Projeter un bien, repenser ses volumes, créer de la valeur concrète
Chrystelle
Diplômée de l'École des Mines, avec une solide expérience en conseil et en organisation d'entreprise.
Sa force : cadrer et sécuriser chaque projet.
→ Mettre en place des process rigoureux
→ Fiabiliser chaque étape
→ Anticiper les risques en amont
Benjamin
Mon métier tient en une phrase : transformer une stratégie commerciale en chiffre d'affaires réel. Je l'exerce depuis quinze ans sur le terrain B2B — grands comptes, cycles de vente complexes, centres de profit — et aujourd'hui, je l'exerce dans l'investissement.
Concrètement : je dirige la structuration commerciale d'un acteur de l'investissement immobilier locatif clé en main, sur un objectif de doublement de l'activité. J'y ai bâti ce qui fait vendre dans ce métier — les processus et les KPI, le CRM et l'automatisation des parcours investisseurs, et surtout le réseau de prescripteurs : courtiers, assureurs, professionnels de l'immobilier. Parce que dans l'investissement, la distribution passe par la confiance de ceux qui recommandent.
Ce secteur, je le connais des deux côtés de la table. Côté entrepreneur : j'ai co-fondé une plateforme B2B, construit son modèle économique, piloté son financier, convaincu des partenaires — jusqu'à sa reprise par un groupe national. Défendre un dossier devant quelqu'un qui évalue un risque, je ne l'ai pas appris dans les livres. Et côté institutionnel : j'ai accompagné Swiss Life Asset Managers sur sa vitrine commerciale — les codes, les exigences et les contraintes du monde de la gestion d'actifs, je les ai pratiqués de l'intérieur.
Ce que j'ai compris de l'investissement, c'est que c'est une vente de confiance à cycle long. Exactement le type de vente que je pratique depuis toujours : chez SQLI, je pilotais 3 millions d'euros de chiffre d'affaires à 37 % de marge sur des comptes comme PSA ou Danone — des décisions lentes, engageantes, où la relation fait tout.
Ma conviction, enfin : le digital et l'IA doivent automatiser tout ce qui peut l'être — pour consacrer le temps gagné à ce qui fait réellement la différence : la stratégie, et la qualité de la relation investisseur.
Retrouvez-nous dans les médias
Ensemble, nous combinons :
la stratégie et la performance
la vision et l'exécution
la créativité et la rigueur
Parce qu’un investissement réussi ne tient pas seulement à une bonne opportunité. C’est une mécanique parfaitement orchestrée, de l’analyse à la mise en location.
L'histoire d'IMMVEO
IMMVEO est né d’un principe qui nous distingue : nous n’avons aucun bien à vendre. Nous travaillons uniquement sur demande, à partir de votre projet et de vos objectifs, sans stock à écouler ni offre à pousser. Cette liberté change tout, parce qu’elle nous permet de ne défendre qu’un seul intérêt : le vôtre.
En six ans, nous avons accompagné 570 projets d’investissement, du premier bien locatif à des opérations plus ambitieuses. Cette expérience a fait de nous une référence sur le LMNP, un régime que nous maîtrisons dans tous ses détails, de l’optimisation fiscale au montage patrimonial.
Notre méthode s’appuie sur l’analyse la plus fine du marché, portée par nos équipes locales composées d’investisseurs. Les personnes qui étudient votre projet placent leur propre argent dans la pierre : elles savent ce qu’un bon rendement veut dire, et ce qu’un mauvais montage coûte.
Nous vous accompagnons de bout en bout, de la recherche du bien à la mise en location, sans jamais vous laisser seul face à une étape. C’est cet accompagnement complet, associé à une exigence de chiffres tenus, qui fait la différence entre acheter un bien et réussir une opération.